МИЛАН — Компания Moncler планирует ряд мероприятий, посвященных 70-летию бренда, но председатель правления и главный исполнительный директор Ремо Руффини предпочел бы смотреть в будущее. “Да, мы хотим отпраздновать, но каков будет следующий шаг к 70-летию Moncler, что ждет нас завтра? Вот вопросы, которые меня интересуют”, – размышлял Руффини, представляя кампанию “Необыкновенный навсегда”, задуманную специально к юбилею. “Это утверждение может показаться самонадеянным, но в том, чтобы постоянно бросать вызов самим себе, и есть наша сила”, – утверждал он.
Выступая из своего офиса в Милане в окружении фотографий заснеженных гор, Руффини был в приподнятом настроении перед вечерним мероприятием, которое должно было состояться в субботу в Милане в рамках недели моды. Ожидается, что это будет грандиозное мероприятие, в котором примут участие 1952 музыканта и танцора — количество которых соответствует дате основания Moncler — которые выступят на площади Пьяцца Дуомо, в самом сердце города, где находится готический собор.
Все они будут одеты в белые куртки Maya, которые станут главным атрибутом празднования юбилея. Твердо веря в наследие и корни бренда, Ruffini выбрал этот предмет одежды, чтобы он символизировал семь десятилетий работы Moncler. Для Ruffini ключевой задачей является дальнейшее расширение присутствия Moncler в различных сообществах по всему миру. “Отношения важнее транзакций, если есть отношения, за ними последуют транзакции”, – утверждал он. “По всему миру всегда происходит эволюция микросообществ, и перехватывать их – сложная работа, но это то, что мы должны делать”, – признал он. “Раньше роскошная мода была связана с эксклюзивностью, но сейчас гораздо важнее создавать наши сообщества”, – именно этой стратегии он твердо придерживается с 2018 года. С этой целью компания Moncler организует мультиконференцию “Экстраординарная экспедиция”, которая пройдет в Нью-Йорке с 5 по 9 октября, а затем с 12 по 16 октября завершится в Лондоне, приурочив ее к выставке Frieze art fair.
В Токио акция продлится долго, так как с 1 ноября по 1 марта Moncler также откроет всплывающий магазин с новыми юбилейными товарами. Акция в Сеуле начнется 18 ноября и завершится 22 ноября. В Нью-Йорке, Лондоне и Сеуле мультисенсорный фильм, обонятельные эффекты и естественные ощущения от тумана, дождя и ветра будут способствовать интерактивности и погружению в атмосферу. “Роскошь – это больше не собственность, а скорее опыт”, – сказал Руффини.
На каждой выставке в Нью-Йорке, Лондоне и Сеуле в семи “Ящиках памяти” будут представлены архивные предметы, такие как спальный мешок Moncler или пуховик, использовавшийся в первой экспедиции K2, и другие. Кроме того, с 20 октября состоится китайский этап, который будет полностью виртуальным и доступен в личных профилях WeChat.
Коллекция Maya была выпущена ограниченной серией в 13 специальных цветах – от платинового металлика до пастельных тонов, зеленого цвета леса, оранжевого цвета у костра и лесного фиолетового. По мнению Руффини, природа по—прежнему вдохновляет Moncler и становится еще более актуальной для людей после пандемии.
Каждая куртка, за исключением платиновой версии, изготовлена из нового, легкого, выстиранного и покрытого лаком нейлона Moncler. Новый силуэт, более свободный крой, обеспечивает еще большую свободу движений благодаря практичному увеличенному капюшону, а застежка-молния спереди заменена застежкой-молнией.
Логотип “Extraordinary Forever anniversary” украшает левый карман на рукаве, где петля бесконечности дополняет оригинальный логотип новой эмблемой горы 70-летия. В то же время Moncler представит предложение NFT в партнерстве с Arianee, платформой Web3 solutions, созданной цифровым художником Антони Тудиско, и 500 платиновых курток Moncler Maya 70, выпущенных ограниченным тиражом, будут связаны с NFT. С помощью QR-кода владельцы курток Moncler Maya 70 смогут получить NFT, что, в частности, даст им ранний доступ к новым продуктам и пригласительным на эксклюзивные мероприятия.
Руффини признал, что индустрия моды все еще изучает метавселенную, и что “важно начать понимать творческие таланты и разговаривать с ними”, которые активизируют NFT. Кроме того, Ruffini попросил семь дизайнеров пересмотреть модель куртки Moncler Maya, которая будет представлена еженедельно с 15 октября. Это Франческо Рагацци из Palm Angels, Том Браун, Хироси Фудзивара из Frgmt, Рик Оуэнс, Джамбаттиста Валли, Пьерпаоло Пиччоли и Фаррелл Уильямс. “Это дизайнеры, которые внесли большой вклад в наше путешествие”, – сказал Руффини.
Валли помогла Moncler приблизиться к модным показам и кутюрье, позволив бренду предлагать “более утонченные” дизайны, а Уильямс внес свой вклад в “изменение имиджа компании, привлечение новых клиентов по всему миру и открытие для нас нового видения музыки”, – пояснил Руффини. Он также высоко оценил креативность Пиччоли с его мечтательными и смелыми дизайнами и Брауна.
Благодаря своему “утонченному взгляду” последний помог Moncler поэкспериментировать с кашемиром и твидом Harris, а не с нейлоном при создании пуховиков. Руффини знал Рагацци с детства и сказал, что тот “гордится успехом своей собственной линии, он этого заслуживает.
Оуэн сказал, что ему понравилась “его необычная индивидуальность и то, как он интерпретировал Moncler таким образом, чтобы он мог противостоять модным тенденциям. Говоря о Фудзиваре, он сказал, что его очень заинтересовала “интерпретация дизайнером американской уличной одежды через призму Японии”.
В этом месяце Moncler запускает кампанию “Extraordinary Forever”, посвященную 70-летию первопроходческой истории горного дела и отражающую восхищение и уважение Ruffini к наследию бренда.
Шестнадцать архивных фотографий будут размещены по всему миру на нескольких цифровых, печатных и социальных каналах: от заснеженных фотографий итальянской экспедиции 1954 года на вершину К2 до изображений первого дня на фондовой бирже, зимних Олимпийских игр 1968 года в Гренобле и молодежной культуры Милана “панинари”. “Важно напоминать новым поколениям, откуда мы родом”, – заметил генеральный директор. То, как Руффини переделал Moncler, можно легко назвать хрестоматийным примером.
В 2003 году он купил то, что называл “брендом своей мечты”, отряхнул пыль с его коллекций, возглавил глобальную экспансию, погасил долги, превратил его в бренд роскошной моды и в декабре 2013 года публично представил в Милане — решение, которого он по-прежнему придерживается, не намереваясь отказываться от него. После приобретения бренда Stone Island в 2020 году Moncler стала частью группы компаний a group.
В 2021 году выручка группы превысила отметку в 2 миллиарда евро, увеличившись на 44 процента по сравнению с 1,4 миллиарда евро в 2020 году. В первом полугодии выручка Moncler превзошла ожидания аналитиков, увеличившись на 46% до 918,4 млн евро при постоянном обмене, чему способствовал двузначный рост продаж в Moncler и Stone Island, а также “сильный отклик” на весенние коллекции 2022 года. “Мы научились быть гибкими, и компания добилась неожиданных результатов.
Первое полугодие было выдающимся”, – сказал он. Руффини признал, что “текущая волатильность впечатляет”, и указал на неопределенность, в том числе на более высокую стоимость энергоносителей, США. Промежуточные выборы, карантин в Китае и инфляция заставляют его избегать “долгосрочных бизнес-планов, написанных на камне”.
Вместо этого он верит в ”твердое видение и основы, основанные на нашей уникальности”.
Отвечая на вопрос о своем вкладе в Moncler и о том, сожалеет ли он о чем-либо, Руффини сказал, что рад, что “никогда не гнался просто за ростом продаж. Я хотел создать здоровый бренд, потому что, если у вас это есть, я думаю, результаты не заставят себя ждать”.
Сейчас он рассматривает одну возможность, которой, как ему казалось, он пренебрег, и хочет исправить это.
Это развитие рынка США. “Мы недостаточно представлены, но это открывает огромный потенциал. Он планирует больше путешествовать, в частности, в США, поскольку ему “интересно узнать о сообществах” в городах за пределами Нью-Йорка, штат Нью-Йорк, или Лос-Анджелеса, штат Калифорния, ссылаясь, например, на Нэшвилл, штат Теннесси.
Забегая вперед, отметим, что в феврале Moncler представит новую линейку Genius.
