Спустя более пяти месяцев после широко разрекламированного ухода из Levi Strauss &Co. С поста президента бренда Дженнифер Сей готова расширить свои взгляды на необходимость свободы слова и независимого мышления в корпорациях и обществе в целом, а также на риски цензуры, и “пробудилась”.’ или капитализм социальной справедливости в корпоративной Америке. Проработав в Levi’s почти 23 года и привлекая внимание национальных СМИ своими высказываниями о вреде, наносимом детям закрытием школ из-за пандемии, Сей покинул компанию в начале этого года.
Она сделала это без соглашения о неконкуренции или неразглашении, как это иногда бывает с руководителями корпораций, которые долгое время работают в одной компании и продвигаются по служебной лестнице. Ситуация “превратилась в борьбу воли”, поскольку в период с марта 2020 года до ее отъезда в середине февраля руководство неоднократно просило ее поменьше высказываться по поводу обязательного закрытия школ, заявила Сэй, у которой четверо детей, и она переехала в Колорадо во время пандемии, чтобы двое ее детей могли вернуться в школу. обучение в классе. – Мы стоим на перепутье.
Было решено, что из-за моей откровенности я не смогу занять должность [главного исполнительного директора] в Levi’s, на которую я претендовал. Поскольку я не мог занять эту должность, я не мог и оставаться на своем нынешнем месте. Это основная роль генерального директора”, – заявил Сей. Она указала на запрос, направленный в октябре 2021 года на проверку ее биографии и ее мужа, в качестве стандартной рабочей процедуры для потенциальных кандидатов в генеральные директора на предмет “любых финансовых затруднений, которые могут быть компрометирующими”, или наличия судимости. “Ничего из этого не соответствует действительности, но это также включало проверку в социальных сетях.
Я дал разрешение на проверку биографических данных, но тогда я сказал, что, по моему мнению, это выведет меня из игры. И что Levi’s вынесет вердикт: “Вы не можете занимать должность генерального директора. Вокруг того, что вы говорите, слишком много противоречий”.
В дополнение к публикациям в социальных сетях, Сей написала несколько статей и появилась в местных новостных программах, в которых излагала свои взгляды. “Даже если бы я удалила все свои социальные сети, снимки экрана будут жить вечно. Это было бы расценено как слишком большой шум, который компания не смогла бы выдержать”, – заявила она.
Были споры о том, был ли уволен Сей или она сама уволилась сама. “Это было похоже и на то, и на другое. Мне сказали, что для меня больше нет места. Вместо того чтобы подписать соглашение о неразглашении, я ушел на своих собственных условиях”, – сказал Сей. После ее ухода Levi’s объявила о ее временном преемнике и отказалась от дальнейших комментариев по поводу обвинений Сэй, сославшись на политику компании в отношении кадровых вопросов.
Эти бурные последние два года ее работы в Levi’s станут частью мемуаров Сэй, которые должны выйти в октябре в издательстве All Seasons Press. В понедельник выходит ее информационный бюллетень “Узнай все”, а также документальный фильм о влиянии закрытия школ на детей.
“All Seasons Press”, как правило, работает с консервативными изданиями, но, по словам Сэя, они стремятся привлечь независимых мыслителей, которые готовы бросить вызов мейнстриму. “К сожалению, сегодня, если вы придерживаетесь неортодоксальных взглядов, вас причисляют к ультраправым, к которым я определенно не отношусь.
Я бы сказал, что я не принадлежу ни к одной из партий. Я независим. В Колорадо это называется ”неопознанный”.”
Как бывшая элитная гимнастка, Сэй написала в 2008 году книгу “Записано на бумаге” о злоупотреблениях в гимнастике и сняла в 2020 году фильм “Спортсменка А”, в котором раскрыла злоупотребления в спорте — историю осужденного сексуального преступника и бывшего врача женской национальной сборной США по гимнастике Ларри Нассера. был в центре всего этого.
Она утверждала, что изначально ее “очернили” за то, что она первой публично выступила против бывшего тренера, который изнасиловал ее подругу, но это побудило других жертв заявить о себе, и в конечном итоге тренер был отстранен от занятий спортом. “Если бы я этого не сделал, как долго бы он продолжал подвергать сексуальному насилию юных гимнасток? Кто-то должен быть первым. Это одинокое занятие.
Но в конечном итоге к вам присоединятся другие”.
“Не проявляя особого интереса” к политике, Сей сказала, что к ней обращались с просьбой баллотироваться как от политических партий, так и в качестве независимого кандидата. Как “пожизненный демократ”, которая недавно перешла в “независимую партию”, она сказала, что сторонники демократов в ее родном штате Колорадо попросили ее баллотироваться “на должности, которые намного выше, чем она считала бы для себя подходящими”, включая сенатора. “Я не чувствую себя ни квалифицированным, ни подготовленным, ни заинтересованным”, – сказал Сей. “Обычные люди говорили: “Ты должен баллотироваться.
Ты – тот, кто нужен Республиканской партии. ’Многие люди просили меня о поддержке, которую я не хочу предлагать в данный момент. Я хочу пока держаться подальше от политических разборок. ”Прямо сейчас у меня есть уникальная возможность делать именно то, что я хочу, и говорить то, что я хочу сказать.
Я не думала, что у меня будет такая возможность, если я буду баллотироваться на какую-либо должность”, – сказала она. К ней обратились от пяти до десяти рекрутеров по поводу работы в сфере моды, розничной торговли и других сферах, не связанных с модой.
Сэй сказала, что сначала она спросила, знают ли они ее историю, и все они ответили, что именно поэтому к ней обращаются. “Это демонстрация того, что есть компании, которым нужны лидеры, обладающие смелостью отстаивать свои убеждения, и которые верят, что возможно создать культуру, в которой приветствуются все виды разнообразия, включая разнообразие точек зрения. Если я когда-нибудь снова возглавлю организацию, это будет частью моей цели – создать культуру сотрудников, в которой мы сможем не соглашаться друг с другом, а вы сможете полностью отдаваться работе”.
Одна из ее многочисленных проблем заключается в том, что “мы продаем ценности, а не продукты, и не стремимся к совершенству продукции — все продается по справедливой цене, честно изготавливается и справедливо оплачивается работникам.
Я все еще борюсь с этим. Этот подход я поддерживала очень долгое время. В 1992 году Levi’s стала первой компанией из списка Fortune 500, предложившей льготы однополым партнерам. Это удивительно. Но я думаю, что это вводит в заблуждение – выставлять свои ценности в качестве причины для покупки своего продукта. Это изобилует противоречиями, и это приводит к такой неприветливой культуре работы сотрудников. Дело в том, что не все сотрудники согласны с этим. Они что, не могут там работать?” Спросил Сей. “Допустим, я был республиканцем, которым до сих пор не являюсь. Значит ли это, что мне не должно быть позволено работать?”
Сэй сказал, что становится все более важным отстаивать интересы своих сотрудников, например, в отношении льгот для однополых пар, и все менее важным занимать публичную позицию по актуальным политическим вопросам. “Вы создаете культуру, которая не ко всем благосклонна”.
По словам Сэя, концепция компаний, запрещающих сотрудникам занимать политическую позицию на работе или по внутренним каналам, как это сделала Coinbase в 2020 году, привела к отказу сотрудников. “Это развивающаяся проблема. Я не говорил об этом на работе.
Я говорила об этом в свободное от работы время. Я не пыталась убедить людей в том, что у меня свой взгляд на вещи. Для меня, как для мамы, это было действительно важно. Я не думаю, что мы можем просить людей только потому, что они работают в компании, не быть людьми или гражданами”.
Тем не менее, Сэй “искренне верит”, что компании, которые стремятся к совершенству, предлагая отличный продукт по отличной цене и в меньшей степени придерживаясь принципов социальной справедливости, “помогут вам сосредоточиться на причинах, по которым люди покупают ваш продукт, и вы создадите более доброжелательную культуру для сотрудников”.
Мы все можем согласиться с этими принципами ведения бизнеса, но не всегда придерживаемся политических взглядов”.
В эти “трудные времена мы все можем подружиться друг с другом, выслушать людей, с которыми мы не согласны, и вернуться к совместной работе ради достижения общей цели”, – сказал Сей. “Мы можем отложить нашу политику в сторону. Если мы захотим обсудить их в свободное от работы время, мы сможем навести мосты к взаимопониманию.
Если мы будем слушать людей, которые с нами не согласны, мы, возможно, не изменим своего мнения, но, возможно, научимся мыслить немного по-другому и чему-то научимся. Это важно делать. У меня много друзей, с которыми я во многом не согласен, но они все равно мои близкие друзья”.
По ее словам, в предстоящей книге будет изложена “история, стоящая за заголовками газет и звуковыми фрагментами, о том, что происходило в течение последних двух лет в Levi’s, компании, в которой я проработала почти 23 года”. “Это также более широкое исследование пробужденного капитализма.
Они [Levi’s] – всего лишь одна из многих компаний, являющихся частью гораздо более масштабной тенденции. Из университетских городков она перекочевала в корпоративную Америку”.
С ее точки зрения, такая практика вводит потребителей в заблуждение относительно намерений компании, которые, в конечном счете, связаны с прибыльностью. Это также может создать культуру сотрудников, которая не учитывает их точку зрения, и привести к “увольнению” сотрудников. “На практическом уровне такой тип замалчивания опасен.
Компании, не участвующие в дебатах и несогласии, будут принимать неверные деловые решения”, – утверждает Сей.
