Пакистан находится под водой, и усилия fashion по оказанию помощи только набирают обороты по мере подсчета потерь. Но Пакистан по-прежнему не может оценить потери и ущерб, которые унесли жизни людей и средства к существованию. С тех пор как в середине июня на Пакистан обрушились рекордные осадки, по меньшей мере 1100 человек погибли в результате наводнения, частично вызванного таянием ледников и беспрецедентными осадками во время обычного сезона муссонов.
По данным Организации Объединенных Наций, в результате последней климатической катастрофы пострадали по меньшей мере 33 миллиона человек (или треть территории страны), миллион домов был разрушен, а многие оказались в затруднительном положении. В видеообращении, опубликованном 30 августа, генеральный секретарь Организации Объединенных Наций Антонио Гутерриш призвал выделить 160 миллионов долларов на борьбу с “муссонами на стероидах”, с которыми столкнулся Пакистан.
И мода не может просто закрывать на это глаза. “Муссон в Пакистане — не единичный случай, его следует учитывать всем”, – сказала WWD Эбру Деббаг, исполнительный директор по глобальным продажам и маркетингу Soorty. “Я разочарован тем, что трансформация в нашей отрасли занимает слишком много времени и что мы все еще не видим истинных причин и следствий глобальных действий. Я испытываю глубокое желание предупредить всех граждан мира о том, что мы все в этом замешаны и должны действовать сообща.
Недостаточно просто расстраиваться из—за того, что произошло, хотя это и разрушительно, но мы должны действовать…Все мы и прямо сейчас. ”
Хотя Деббаг сказал, что еще слишком рано оценивать истинное воздействие муссонов на хлопковый и текстильный сектор, он сказал, что, несомненно, будут многочисленные последствия. “То, что происходит на хлопковых полях в Пакистане, появится в модных магазинах Европы или США”, — сказал Деббаг. Мировая индустрия моды должна относиться к Пакистану, входящему в пятерку крупнейших хлопководческих стран мира, как к неотъемлемому фактору расширения своего существования и “сотрудничать в создании долгосрочных альянсов”. ”
В Пакистане большая часть хлопка (основной экономический фактор) выращивается в двух регионах: Пенджабе и Синде.
По данным Комитета по оценке урожая хлопка, местный урожай в период с 2021 по 2022 год прогнозировался на уровне 9,37 млн. тюков (из них 5,44 млн. тюков для Пенджаба, который является основным регионом выращивания, и 3,5 млн. тюков для Синда).
Министр планирования страны Ахсан Икбал подсчитал, что было уничтожено по меньшей мере 45 процентов посевов хлопка, но хлопководы и хлопкоочистители все еще подсчитывают ущерб и опасаются неточностей, которые приведут к спекуляциям ценами. “Что происходит, так это то, что наибольший ущерб наносится лесополосе, где произрастают некоторые культуры, некоторые из которых можно спасти, в том числе урожай хлопка”, – сказал WWD Мунир Машукулла, основатель M5 Groupe, одного из крупнейших мировых поставщиков одежды, который объединяет усилия по всему миру. Он предостерег от неверных цифр и сказал, что оценки на местах по состоянию на четверг показали меньшие разрушения в южном регионе Пенджаба по сравнению с Синдом (что также подтверждают спутниковые снимки).
По данным Ассоциации хлопковых брокеров за 2011 год, в результате аналогичных наводнений в прошлом году в пакистанском регионе Синд было уничтожено от 2 до 2,2 миллионов тюков хлопка (или примерно на 24 процента меньше, чем в настоящее время), хотя эта ситуация, усугубленная последними муссонами, является беспрецедентной.
Пакистан поддерживает такие программы, как инициатива “Лучший хлопок”. “Лучший хлопок” объединяет сотни тысяч лицензированных фермеров в Пакистане, который является вторым по величине партнером программы по закупкам.
Хотя the cotton organization сообщила СМИ о первоначальных потерях, организация опровергла более ранние неточные оценки и сообщила WWD, что она все еще “находится в процессе сбора отзывов от наших сотрудников на местах о последствиях” и поделится информацией с заинтересованными сторонами в ближайшие недели. Компания Better Cotton выразила слова солидарности с пострадавшими от наводнения и сообщила, что оказывает гуманитарную поддержку на местах через своих партнеров по программе.
Помощь не может прийти достаточно скоро, и группы по защите прав работников сферы моды организуют мероприятия. Такие организации, как Фонд трудового просвещения (Labour Education Foundation), совместно с отраслевым наблюдателем Remake собирают средства для оказания немедленной помощи пострадавшим, но работники швейных предприятий уже сталкиваются с растущим неравенством.
“На данный момент это этап оказания чрезвычайной помощи, на котором мы пытаемся спасти людей и удовлетворить их потребности в продовольствии и жилье”, – сказал Халид Махмуд, директор Фонда трудового просвещения.
Во многих случаях люди покидают затопленные районы и размещаются в палатках. Махмуд подчеркнул, что им срочно нужна медицинская помощь для лечения кожной аллергии и защиты от комаров. Из-за сложившейся ситуации, по его словам, “пряжа подорожает. Швейные фабрики столкнутся с большими трудностями. Последствия этого напрямую отразятся на работниках. Безопасность труда здесь не гарантирована, хотя в трудовом законодательстве говорится о “гарантированных рабочих местах” для работников. Рабочие потеряют работу, если работодатели столкнутся с подобными проблемами, связанными с импортом хлопка и нехваткой заказов”.
Хотя первоочередной задачей являются немедленные меры по оказанию помощи, Махмуд подчеркнул необходимость долгосрочного планирования в условиях предполагаемого 40-процентного роста цен из-за инфляции в Пакистане, включая альтернативные средства к существованию для сельскохозяйственных работников и прожиточный минимум как основу справедливого труда. Он подчеркнул, что прожиточный минимум – это ответственность за то, чтобы модные бренды заключали контракты в Пакистане, которых здесь много.
Насир Мансур, генеральный секретарь Национального профсоюза Пакистана (одного из наиболее заметных профсоюзов страны, в котором очень мало работников швейной промышленности состоят в профсоюзах), рассказал, как инфляция влияет на торговлю. “У нас продовольственный кризис, текстильный кризис и хлопковый кризис. Мы должны открыть наши границы.
Мы говорим об этом не только в отношении хлопка и риса, но и в отношении товаров повседневного спроса. Цены на товары повседневного спроса — картофель, курицу – выросли более чем на 50%. Люди не могут их купить. ”
Мансур напомнил о глобальной ответственности моды, подчеркнув растущее недовольство молодых работников. “Бренды не проявляют сочувствия к работникам, они думают только о качестве товаров и сроках их выпуска. Их не волнует, что происходит на рабочем месте.
Недовольство рабочих растет. В Пакистане 80% работников моложе 35 лет. ”
На фоне продолжающейся борьбы за справедливость среди трудящихся Мансур оставил несколько слов надежды. “Мы настроены очень оптимистично, но мы должны рассказать нашим друзьям и товарищам о существующих материальных условиях”.
