Опубликовано: 07.01.2025г.

Парфюмерный дом Christian Dior представил стратегию устойчивого развития: ЭКСКЛЮЗИВ

ПАРИЖ — Парфюмерный дом Christian Dior представляет свою стратегию устойчивого развития под названием “Красота как наследие 2030”.

Это основано на предыдущих усилиях дома LVMH Moet Hennessy, принадлежащего Louis Vuitton, и включает добровольную отчетность. “В прошлом году все зависело от намерений, а в этом году – от действий”, – сказал Лоран Клейтман, президент и главный исполнительный директор Parfums Christian Dior, назвав устойчивое развитие насущной необходимостью для бизнеса сегодня. “Устойчивое развитие – это не новая концепция для Dior”, – сказал он. 16 лет назад упаковка для средств по уходу за кожей марки L’Or de Vie была полностью одноразовой, как и губная помада Rouge Dior пятидесятых годов выпуска. “Таким образом, в ДНК Dior всегда было что-то, связанное с защитой мира в целом и природы”, – сказал Клейтман. “И это связано со страстью самого мистера Диора к природе”.

Дизайнер стремилась сделать мир счастливее и красивее для женщин. “Но что действительно изменилось и привело к ускорению нашей работы за последние 12-18 месяцев, так это актуальность, о которой сейчас очень широко сообщает научное сообщество”, – сказала Клейтман.

Он объяснил, что важно предпринять решительные действия сейчас. “Компании призваны быть лидерами”, – сказал Клейтман. “Мы, представители бизнеса, призваны сыграть огромную роль, и все мы в Dior убеждены, что цена бездействия сейчас намного выше, чем цена действия. “Мы считаем, что как ведущий бренд, который пользуется уважением, имеет глобальный масштаб и охват, мы действительно должны быть более строгими и точными в принятии мер”, – сказал он.

По словам Клейтмана, “Красота как наследие” – это краткое изложение миссии Parfums Christian Dior. “Всякий раз, когда вы знакомитесь с продуктом или услугой, или с чем-либо, что имеет отношение к бренду Dior, мы хотим оставить после себя не только прекрасное впечатление о себе, но и прекрасный мир”, – сказал он. “И то, и другое действительно идет рука об руку”.

“Красота как наследие” – это стратегия, состоящая из пяти компонентов, направленная на смягчение влияния парфюмерии Christian Dior на планету и общество к 2030 году.

Основное внимание уделяется возрождению культуры, культурной ответственности, ответственной красоте, экодизайну и сохранению климата. Этот план закладывает основу для более экологичных методов ведения бизнеса в целом. “Цветы являются краеугольным камнем нашей программы в Dior”, – сказал Клейтман, добавив, что сам Диор был заядлым садовником. “Он всегда привязывался к природе”.

Цветы и ингредиенты, полученные из них, являются основой парфюмерии Christian Dior. “Вымирание цветов происходит гораздо быстрее, чем вымирание любых других видов на планете”, – сказал Клейтман.

Поэтому защита цветов и биологического разнообразия является необходимостью. В рамках регенеративного выращивания парфюмерный дом Christian Dior планирует использовать силу цветов для оживления экосистем в своих садах и за их пределами, а также для поддержки сообществ, в которых они расположены.

Дом также ускоряет переход к органическому и/или регенеративному сельскому хозяйству благодаря своим фирменным и ключевым ингредиентам. Семьдесят процентов садов Dior уже используют такие методы. Среди других обязательств – к 2026 году все натуральное сырье, выращиваемое в садах Dior и садах-партнерах, которых насчитывается 42, будет сертифицировано Союзом этичной биоторговли. “Мы собираемся инвестировать в исследования и ключевые партнерские отношения, чтобы добиться гораздо большего научного понимания той важной роли, которую цветы играют в поддержании биоразнообразия, [природных] экосистем вокруг них и сообществ”, – сказал Клейтман. Например, Parfums Christian Dior проводит программу с организацией под названием Hectar, которая является крупнейшим в мире сельскохозяйственным кампусом, специализирующимся на регенеративном выращивании цветов.

Цель состоит в том, чтобы к 2023 году запустить масштабируемую образовательную программу, посвященную регенеративному выращиванию цветов. В этом году Parfums Christian представляет оценку воздействия на биоразнообразие, чтобы найти основные рычаги для восстановления биоразнообразия.

Бренд также инвестирует в партнерские отношения, например, с ЮНЕСКО и ее программой “Человек и биосфера”. “Мы не только заботимся о биологическом разнообразии для улучшения качества цветов, но и заботимся о том, чтобы вокруг этих цветов создавались лучшие сообщества, а также о сохранении опыта и его передаче из поколения в поколение”, – сказал Клейтман. “Это не ностальгическое сохранение старых технологий. Это работа, направленная в будущее”.

Parfums Christian Dior стремится позитивно влиять на культуру, пропагандируя разнообразие с помощью своей продукции и коммуникации с брендом.

Она также направлена на расширение прав и возможностей женщин, в частности, на то, чтобы сохранить за ними более половины ключевых должностей в компаниях и увеличить долю женщин на важных должностях в группах до более чем 30 процентов к 2025 году и 50 процентов к 2030 году, а также на другие инициативы. В рамках концепции ответственной красоты Parfums Christian Dior обещает к 2030 году обеспечить, чтобы 80% ее продукции содержало более 90% ингредиентов натурального происхождения, а также чтобы к 2030 году 80% продуктов были биоразлагаемыми и нетоксичными для окружающей среды.

Одним из основных обязательств компании, направленной на развитие экодизайна, является постепенный отказ от использования первичных видов пластика в упаковке к 2028 году. К 2030 году Parfums Christian Dior планирует снизить вес упаковочных материалов на 50%.

Что касается климата, то в нем намечены многочисленные цели. К ним относится достижение к 2024 году углеродной нейтральности производственных площадок Parfums Christian Dior на участках 1 и 2 во Франции. К 2026 году вся электроэнергия на автономных предприятиях по всему миру будет вырабатываться из возобновляемых источников. Три основные задачи, которые Клейтман видит сегодня в стремлении Parfums Christian Dior к устойчивому развитию, – это мобилизация людей как внутри компании, так и за ее пределами, обеспечение строгости и наличия инструментов измерения, а также обеспечение того, чтобы люди были квалифицированными и образованными в этой области.

По словам Клейтмана, поиск устойчивых практик – это “скорее путешествие, чем цель”. “Потому что, если вы действительно задумаетесь об этом, то поймете, что этому нет конца — это процесс обучения”.

ПОДРОБНЕЕ ЧИТАЙТЕ ЗДЕСЬ:

Parfums Christian Dior Рассказывает об устойчивом развитии бренда

Parfums Christian Dior Сотрудничает с Парижской художественной Школой

В Parfums Christian Dior назначен Новый Генеральный директор бренда

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *