Несмотря на то, что Закон о равной оплате труда стал федеральным законом, прогресс был медленным. На самом деле, учитывая текущие темпы прогресса, новое исследование DebtHammer показывает, что для достижения равенства в оплате труда потребуется более 257 лет. Когда их спросили, только 30 процентов женщин ответили, что их работодатели платят им справедливо.
Что вполне логично, поскольку в среднем американские женщины зарабатывают 73 цента на каждый доллар, который зарабатывает белый мужчина, и по-прежнему наблюдаются признаки разрыва в заработной плате на 98 процентах рабочих мест. Это означает, что женщины, работающие полный рабочий день в США, теряют в общей сложности почти 930 миллиардов долларов в год из-за разницы в заработной плате.
Примечательно, что, согласно данным Национального партнерства в интересах женщин и семей за май 2022 года, разница в заработной плате цветных женщин зачастую еще больше. Выводы организации показывают, что в то время как белые женщины зарабатывают 73 цента на каждый доллар, который зарабатывает белый мужчина, латиноамериканкам платят всего 49 центов, чернокожим женщинам – 58 центов, коренным американкам – 50 центов, а американкам азиатского происхождения, коренным гавайкам и жительницам Тихоокеанских островов (AANHPI) – 75 центов. “Меня поражает, что в третьем десятилетии 21-го века экономический разрыв сохраняется”, – сказала Бет Бенгтсон, основатель и главный исполнительный директор Working for Women, организации, которая работает на стыке бизнеса и социальных изменений и стремится к тому, чтобы все женщины достигли экономической независимости.
Это включает в себя заработную плату, а также “Розовый налог”, – сказал Бенгтсон. “Поскольку за последние 20 с лишним лет мы так и не смогли сократить этот разрыв, несмотря на пристальное внимание общественности и рост числа женщин на рынке труда, очевидно, что-то не работает. Мне кажется, что пришло время сменить тему разговора.
Общество не выиграет, если мы не исправим это — это проблема каждого, а не только женщин. Исследования показывают, что когда повышается личная финансовая защищенность женщины, это создает волновой эффект, который отражается на бизнесе, отраслях промышленности, сообществах и экономике в целом”.
Согласно исследованию Credit Karma, проведенному в марте в рамках Дня равной оплаты труда, две из трех женщин говорят, что их текущая зарплата мешает им достичь своих финансовых целей, включая погашение долгов и накопление средств на пенсию.
И все же, данные компании также показали, что 31 процент женщин не чувствуют себя комфортно, когда просят о повышении зарплаты. Из 46 процентов женщин, которые просили о повышении зарплаты, только 26 процентов получили одобрение. Когда в ходе опроса Credit Karma спросили потребителей об их опыте, когда они узнали, что коллега зарабатывает больше их, 25 процентов женщин ответили, что, по их мнению, гендерная принадлежность играет определенную роль, в то время как только 12 процентов мужчин заявили, что гендерная принадлежность является определяющим фактором. Маккрири рассказал WWD, что полученные данные свидетельствуют о том, что женщины по-прежнему считают, что им недоплачивают по сравнению с их коллегами-мужчинами просто из-за их пола. “В некоторых случаях это даже затрудняет женщинам приобретение предметов первой необходимости, как это было в случае с 35 процентами женщин, которые заявили, что их зарплата сдерживает их в финансовом плане”, – сказала Коллин Маккрири, директор по персоналу и финансовый адвокат Credit Karma.
Чтобы понять, во что обходится быть женщиной в полной мере, важно учитывать так называемый “Розовый налог”. “Розовый налог” – это надбавка к цене, устанавливаемая с учетом гендерного фактора на товары, предназначенные для женщин, включая некоторые бритвы, мыло и шампуни.
Департамент по делам потребителей Нью-Йорка указывает на общую разницу в ценах в 13%, при этом лидирующей категорией являются шампуни и кондиционеры (для ухода за волосами) с разницей в 48%. Картриджи для бритв, бритвенные станки и лосьоны отличаются в цене на 11%, за ними следуют дезодоранты, средства для мытья тела и кремы для бритья, которые отличаются в цене на 3-6%.
Почему сегодня сохраняется разница в заработной плате? Хотя ранее ответом мог быть уровень образования, статистика DebtHammer показывает, что мужчины не имели высшего образования по меньшей мере в течение двух десятилетий. Вместо этого компания считает, что основными причинами разрыва в заработной плате на сегодняшний день являются:
По мнению Дебтхаммера, существенным фактором, способствующим разрыву в заработной плате, является то, что женщины чаще работают в таких отраслях, как образование, здравоохранение и сфера услуг.
Для сравнения, в таких отраслях, где доминируют мужчины, как наука, технологии и финансы, обычно платят больше. Тем не менее, данные компании показывают, что, когда женщины приходят в определенную отрасль, где доминируют мужчины, средняя заработная плата на этих должностях снижается.
В то же время, по словам Маккрири, “Разрыв в оплате труда является системной проблемой, которую трудно решить. Этот разрыв основан как на сознательных, так и на бессознательных предубеждениях, которые чаще всего проявляются в процессе собеседования и приема на работу, а также в компаниях с процессами оценки эффективности на уровне менеджеров, определяющими заработную плату и продвижение по службе.
Вот почему компаниям важно проводить структурированные собеседования или более конкретные рекомендации/ обзоры, чтобы снизить вероятность неосознанной предвзятости при принятии решений об оплате труда”.
Дебтхаммер отмечает, что, хотя на каждом рабочем месте в компании женщины зарабатывают меньше мужчин, чем мужчины, чем выше женщины поднимаются по служебной лестнице, тем больше увеличивается разрыв в оплате труда. Из-за разницы в заработной плате почти 32 процента женщин заявили, что стали искать другую работу, как только узнали, что на их нынешнем месте работы существует разница в заработной плате.
Согласно полученным данным, 58 процентов работающих женщин оставили бы свое нынешнее место работы ради работы, которая обеспечивает более прозрачную оплату. “Из-за системного характера проблемы компаниям важно выполнять работу по устранению разрыва в оплате труда в своих собственных организациях”, – сказал Маккрири. “Затем, когда они выработают философию, основанную на равной оплате труда, важно определить цели, связанные с тем, как они планируют достичь равенства в оплате труда в ближайшей и долгосрочной перспективе. Это очень важно.
Без четких целей нет подотчетности, а когда дело доходит до сокращения разрыва в оплате труда, подотчетность играет ключевую роль”.
Данные Credit Karma показали, что это важно как для найма, так и для удержания сотрудников: 71 процент американцев считают, что работодателю важно уделять приоритетное внимание равной оплате труда, в том числе 75 процентов женщин и 66 процентов мужчин. К сожалению, этот разрыв в заработной плате не является проблемой американцев.
Во время Всемирного экономического форума, который состоялся 13 июля, члены базирующегося в Женеве аналитического центра также спрогнозировали, что нынешний кризис стоимости жизни сильнее всего ударит по женщинам, указав на увеличивающийся гендерный разрыв в мировой рабочей силе.
По оценкам форума, миру потребуется 132 года, чтобы достичь гендерного равенства, в качестве четырех основных факторов он называет заработную плату и экономические возможности, образование, здравоохранение и расширение политических прав и возможностей. “В условиях слабого экономического подъема правительство и бизнес должны предпринять два комплекса мер: целенаправленную политику в поддержку возвращения женщин на рынок труда и развитие женских талантов в отраслях будущего”, – заявила Саадия Захиди, управляющий директор Всемирного экономического форума. – В противном случае мы рискуем навсегда свести на нет достижения последних десятилетий и упустить будущую экономическую отдачу от разнообразия”.
Дебтхаммер отмечает, что для борьбы с разрывом в заработной плате “ключевыми первыми шагами являются повышение прозрачности оплаты труда по всей стране, прекращение профессиональной сегрегации по признаку пола, предоставление женщинам более широкого доступа к оплачиваемому отпуску и уходу за детьми и поощрение работы в профсоюзах”.
В рамках внутренних изменений Credit Karma внедрила систему вознаграждения на основе ролей, которая стандартизирует оплату труда, чтобы со временем избежать проблем с компенсацией. “Сокращение разрыва в оплате труда – это вопрос, которым я невероятно увлечен, и в который мы как компания вложили значительные средства”, – сказал Маккрири. “[Ролевая система вознаграждения] помогает стандартизировать структуру работы и систему продвижения по службе, а также устраняет надбавки за заслуги и бонусы, которые могут привести к предвзятости.
С момента внедрения этой структуры мы значительно повысили уровень удержания персонала. Хотя не у всех компаний есть ресурсы для внедрения справедливой оплаты труда, чтобы двигаться вперед, нам необходимо отказаться от устаревших моделей оплаты труда, основанных на меритократии и устаревших отраслевых стандартах, и принять новые, более справедливые стандарты”.
“COVID-19 вновь привлек внимание к разговорам о равенстве женщин, но эти проблемы были всегда”, – сказал Бенгтсон. “Если об этом будут говорить только женщины, перемены останутся неуловимыми.
Поскольку наши лидеры по-прежнему в основном мужчины, нам нужно больше мужчин, которые могли бы встать на сторону женщин и поддержать их. Более 100 лет назад мужчины встали на сторону женщин и подписали Декларацию о чувствах к женщинам, чтобы получить право голоса, они должны делать это снова, пока к нам не будут относиться одинаково во всех областях.”
Что касается инвестиций в женщин, Бенгтсон отмечает, что, хотя факты свидетельствуют о том, что инвестиции в женщин приносят пользу всему человечеству, капитал не поступает туда.
По данным Института женской филантропии IUPUI, только 1,9 процента благотворительной деятельности направляется женщинам и девочкам. “Работа в интересах женщин” направлена на объединение бизнеса с некоммерческими организациями, чтобы дать возможность большему числу женщин достичь экономической независимости.
Представьте, – сказала она, — если бы предприятия, принадлежащие женщинам, приносящие доход в размере 1,9 трлн долларов, жертвовали всего по 1 проценту – скольким жизням это могло бы помочь?
Винус Уильямс, ярая сторонница равной оплаты труда, использовала свою платформу для запуска инициативы по налогу на привилегии.
Эта инициатива даст покупателям возможность пожертвовать 1 доллар при оформлении заказа при покупке в участвующих розничных магазинах или брендах. Среди компаний-участниц – бренд Williams, EleVen, а также TB 12 Тома Брэди, Трейси Андерсон, Ellevest и Credo и другие. “Если вы любите их, платите им”, – говорится на странице EleVen Privilege Tax, посвященной налоговым льготам. Средства, собранные в рамках инициативы по налогу на привилегии, идут на поддержку компании Girls Inc., которая работает над тем, чтобы вдохновлять девочек быть сильными, умными и смелыми.
ПОДРОБНЕЕ О БИЗНЕС-новостях WWD:
Обзорные статьи: Полные корзины и полный потенциал
Обзорные статьи: Лидеры BNPL продолжают эволюционировать
Доверие потребителей снижается по мере роста стоимости жизни
