В то время как 60% бизнес-лидеров либо планируют инвестировать, либо уже инвестировали в передовые технологии, такие как робототехника, блокчейн и квантовые вычисления, 50% “утверждают, что они не получают существенной отдачи от существующих инвестиций в технологии”, отмечается в отчете “Future-Ready Business Benchmark”.
Исследование было проведено по заказу поставщика технологий Cognizant компанией Economist Impact и включало опрос 2000 бизнес-лидеров в 10 странах. И хотя опрошенные руководители признают, что они не извлекают существенной выгоды из своих инвестиций в технологии, 46 процентов респондентов также признают, что “им не хватает внутренних талантов, необходимых для внедрения и использования передовых технологий”, – говорится в отчете.
Что касается экологических, социальных и управленческих инициатив (ESG), то опрос показал, что только 35 процентов опрошенных бизнес-лидеров заявили, что ESG включена в стратегию компании. Эти данные согласуются с отчетом ESG Международной федерации бухгалтеров, Американского института CPAs и Дипломированного института управленческих бухгалтеров, который показывает, что, хотя многие компании работают над улучшением раскрытия информации, они не являются полностью прозрачными.
В исследовании Cognizant говорится, что исследование выявило три важные взаимосвязанные области, которым руководители должны уделять приоритетное внимание, “чтобы создать устойчивое предприятие, готовое к будущему”. ”Во-первых, это реализация “полной отдачи от ускоренного внедрения технологий”. ”Во-вторых, им необходимо пересмотреть кадровые стратегии. И, наконец, предприятиям необходимо работать над “преодолением разрыва в мышлении и действиях перед лицом растущих экологических, социальных и управленческих проблем”.
Юэн Дэвис, руководитель Cognizant Research, также отметил, что устойчивость “- это новая необходимая способность для каждой организации, которая стремится к процветанию в наше время обостряющейся конкуренции, постоянно ускоряющихся цифровых технологий и непредсказуемых глобальных событий”.
“Чтобы преуспеть в современном бизнесе, лидеры должны быть готовы ко всему, и расстановка приоритетов играет ключевую роль, когда все кажется одинаково важным”, – сказал Дэвис. “Мы показали, что грамотные инвестиции в технологии, внимание к развитию талантов с новыми и расширенными наборами навыков, а также внедрение программ ESG и действия в соответствии с ними являются ключевыми элементами, на которых могут основываться лидеры.
Успешные генеральные директора построят готовый к будущему, устойчивый бизнес, гарантируя, что их организации будут учиться, адаптироваться и постоянно развиваться”.
Другие выводы отчета включают в себя то, что более 90% респондентов “считают стратегическим приоритетом внедрение подхода, основанного на данных, и создание бизнес-модели, ориентированной в первую очередь на цифровые технологии”, при этом 37% ссылаются на оба этих императива, “наряду с необходимостью приведения операций в соответствие с этими новыми методами работы, как ‘критически важные для бизнеса”, – заявили авторы отчета, добавив, что инвестиции в технологии ускоряются, “выходя за рамки того, что стало стандартным списком покупок в облаке, расширенной аналитике, IoT и искусственном интеллекте/машинном обучении [AI/ML]”.
Что касается стратегий управления персоналом и талантами, то 46% опрошенных заявили, что признают, что “им не хватает квалифицированных кадров, необходимых для продуктивного использования передовых технологий”.
“Многие компании сегодня изо всех сил пытаются подготовиться к следующему месяцу, не говоря уже о том, что пройдет много лет”, – сказал Вайбхав Сахгал, директор Economist Impact. “Компании, которые действительно внедряют принципы готовности к будущему из нашего бизнес-теста Future-Ready в свои операционные реалии, сохранят и приумножат свои конкурентные преимущества. Наши данные подтвердили тот факт, что добиться прогресса в этом вопросе особенно сложно, когда приходится совмещать широкий спектр зачастую конкурирующих приоритетов.
Наше руководство заключается в том, чтобы начать с того места, где пробелы наиболее существенны, и сосредоточить внимание на людях, бенчмарк предлагает компаниям из разных стран и отраслей реальные рекомендации к действию. Если вы не сможете принять во внимание сохраняющуюся нестабильность и не сможете соответствующим образом расставить приоритеты в бизнес-планах и инвестициях, ваш бизнес рискует потерять актуальность.”
