Трейси Трэвис, Estee Lauder Cos. ’ финансовый директор в течение последних 10 лет ни о чем не жалеет, когда речь заходит о ее карьере.
В беседе с Дженни Б. Файн, исполнительным редактором журнала WWD beauty, на конференции “Женщины во власти” 2022 года, организованной WWD, Beauty Inc и Footwear News, исполнительный директор рассказала о своем путешествии в C-suite и обо всем, чему она научилась на этом пути.
Трэвис вошла в число 50 женщин-лидеров 2022 года, названных WWD, FN и Beauty Inc. Трэвис, в прошлом инженер по надежности в General Motors, не понаслышке знакома с тем, что она единственная женщина в зале. В своей нынешней должности она часто остается таковой и по сей день — согласно S&P 500, только около 15 процентов финансовых директоров сегодня составляют женщины.
Прежде чем стать финансовым директором Lauder, Трэвис работал в Ralph Lauren, L Brands (ранее Limited Brands), компании по производству потребительской упаковки Rexam и бизнес-подразделении Pepsi Bottling Group.
Трэвис рассказала, почему инженерное дело стало для нее, как и для многих других женщин в бизнесе, отправной точкой: “Я люблю решать проблемы, мне нравится влиять на изменения, и инженерное дело действительно учит этому”.
Однако, по словам Трэвиса, если женщины хотят пробиться в мир бизнеса через инженерное дело, их необходимо поощрять к тому, чтобы они преследовали и поддерживали подобные интересы задолго до того, как они начнут свою карьеру. “Если вы посмотрите на статистику того, когда девочки начинают либо терять интерес, либо недостаточно заниматься STEM, математикой и естественными науками, то это начинается в средней школе”, – сказал Трэвис. “К сожалению, это продолжается и в колледже, если они сами захотят поступить в колледж, и именно здесь, я думаю, нам нужно больше программ, которые бы пересекались и привлекали больше девушек к этим профессиям”.
В обязанности Трэвис в Lauder входит руководство ИТ-отделом компании, совместное руководство операционным комитетом и руководство стратегией и слияниями и поглощениями. В 2017 году она также стала соучредительницей Сети женских лидеров компании, которая насчитывает более 2000 членов по всему миру. предлагает возможности для личностного и профессионального развития в форме менторских сессий, мероприятий и тренингов.
“Наше молодое поколение [женщин], судя по тому, что я видел, особенно в Estee Lauder, действительно более уверено в себе, и это потрясающе”, – сказал Трэвис, отметив, что, хотя предстоит еще многое сделать для устранения гендерного неравенства на рабочем месте, растущее число женщин все активнее этим занимаются возложить на себя ответственность возглавить это изменение.
Трэвис также затронула вопрос о том, как важно поддерживать других женщин в профессиональной деятельности, будь то поощрение кого-то выступить на собрании или обеспечение признания заслуг там, где это необходимо.
“Иногда вы высказываете идею, и она не обязательно получает признание, пока через несколько минут кто-то другой не скажет что-то очень похожее или в точности такое же, и это происходит”, – сказала она, отметив, что, хотя может показаться сложным постоять за себя, особенно когда работаешь в мужском коллективе.- в отрасли, где доминирует бизнес, это практика, которая со временем становится все проще — и тем сложнее, чем дольше ее откладывают.
Как и многие другие компании в настоящее время, Lauder внедряет гибридную модель работы в большинстве своих офисов по всему миру.
Во время пандемии компания осознала ценность удаленной работы, позволяющей сотрудникам лучше и комфортнее справляться с другими аспектами своей жизни.
Трэвис сказал, что Лаудер также чувствует ответственность за то, чтобы занять определенную позицию, когда речь заходит о социальных проблемах, выражая открытую поддержку движению Black Lives Matter и солидарность с сообществом AAPI после всплеска насилия и дискриминации, с которыми азиаты столкнулись в последние годы.
“Я думаю, что около десяти лет назад многие корпорации пытались быть независимыми в отношении многих [социально-культурных] вопросов”, – сказал Трэвис. “Реальность такова, что наши сотрудники являются частью общества, и на них влияют социальные проблемы. Мы должны, прежде всего, поддерживать наших сотрудников, а также быть добропорядочными корпоративными гражданами с точки зрения сообществ, в которых мы работаем”.
Трэвис, у которого две дочери, считает, что нет причин, по которым женщины не могут иметь все, что они хотят, когда дело касается их жизни и карьеры, — при условии, что их выбор остается за ними. “Я сторонник того, чтобы ни о чем не жалеть.
Я сделала осознанный выбор. Моя младшая дочь начала свою карьеру на одной из этих [сложных] профессий и очень быстро решила, что ей нужно больше баланса. Я хочу, чтобы они обе жили полноценной жизнью, и это включает в себя выбор профессии по своему усмотрению”.
