На современном рабочем месте все больше внимания уделяется репродуктивным правам, охране психического здоровья и гибким льготам, и работодатели должны действовать. Женщины страдают от этого в непропорциональной степени, но, когда дело доходит до этого, гендерный паритет может быть достигнут довольно просто, если на рабочем месте это будет приоритетным. “Вкладывайте свои деньги в то, что у вас на уме”, – говорит Аманда Эйлиан, соучредитель и партнер Able Partners, инвестиционного фонда, специализирующегося на поддержке инновационных брендов на ранней стадии развития, таких как Mud/Wtr и Moon Juice. Она выступила на панельной сессии “Лидерство в неспокойные времена”, посвященной психическому и репродуктивному здоровью женщин на рабочем месте, на конференции Fairchild Media Group “Женщины у власти”, которая проходила в рамках Недели моды в Нью-Йорке. “Лучший способ начать этот разговор, независимо от того, мужчина вы или женщина, – это справедливая оплата труда, справедливые льготы…И как мужчины, так и женщины должны играть эту роль, действительно осознавая, где у нас есть предвзятые мнения или предубеждения, и признавая потребности всех групп населения”.
“В целом, во всех возрастных группах мы находимся в эпицентре кризиса психического здоровья. До пандемии примерно каждый пятый взрослый американец проходил диагностику психического здоровья, наиболее распространенными из которых были тревога и депрессия. Во время пандемии и после нее, по некоторым данным, это число увеличилось до каждого четвертого”, – сказал Эйлиан. “Недавно мы провели исследование, посвященное поколению Z и их взглядам.
Мы опросили группу из 435 молодых людей [в возрасте от 20 до 25 лет], и мы выяснили, что для поколения Z психиатрическая помощь – это медицинская помощь. Для них это преимущество номер один, которого они ожидают от работодателей после ”401 тысячи”, после любого другого медицинского обслуживания или пособия”.
В дополнение к кризису психического здоровья, Америка после “Роу” углубляет разрыв и усугубляет тяжелую реальность для женщин. “Мы обнаружили, что 40% мужчин и женщин вряд ли согласились бы на работу в штате с ограниченными репродуктивными правами”, – продолжил Эйлиан. “Независимо от того, какую позицию вы занимаете в этой политической ситуации, набор и удержание сотрудников будет обходиться дороже”.
Основатели The Nude Barre открывают новую эру аутентичности, будь то борьба с колоризмом или гендерной дискриминацией в широком масштабе.
Эрин Карпентер, основатель и главный исполнительный директор the Nude Barre, кое-что знает о борьбе с колоризмом. Когда она занималась профессиональными танцами, ей приходилось красить колготки для танцев, чтобы они соответствовали цвету ее кожи, потому что их было нелегко достать, и именно этот опыт в конечном итоге привел ее к созданию бренда нижнего белья и чулочно-носочных изделий для взрослых. “Было несправедливо, что я каждую неделю тратила дополнительное время и деньги на этот научный проект у себя на кухне [колготки, которые она красила, чтобы они соответствовали оттенку ее кожи]..
Я основала Nude Barre, чтобы бороться с колоризмом в индустрии моды и красоты… Эталоном красоты не могут быть только бежевые или белые люди. Мы живем в глобальном мире разнообразных оттенков, и даже если вы белая женщина, вы можете отличаться цветом кожи от своей мамы или двоюродной сестры, и использовать только один оттенок, представляющий всех, было бы неправильно. ”
Сегодня Nude Barre предлагает 12 оттенков, включающих в себя нюд, и компания привлекла венчурный капитал от Серены Уильямс (которая впервые надела колготки в 2018 году во время своего выступления на Уимблдоне) из Serena Ventures и основательницы Bumble Уитни Вулфорд.
Хотя интерес к A-list venture говорит сам за себя, это не означает, что борьба окончена. Nude Barre каждый день борется с предубеждениями. Исследователи задокументировали, как искусственный интеллект – даже мощные алгоритмы, обеспечивающие поиск в Google, – поддерживают предвзятое отношение к цвету кожи и к женщинам. И менопауза – это еще одна тема, которая тонет в общем шуме. Как сказал Эйлиан, “Я также думаю, что мы должны пересмотреть политику работы на дому, потому что в долгосрочной перспективе, если людям будет некомфортно проходить этот жизненный путь [работая на дому] в штате, это ограничит [их] возможности [в плане таких вещей, как свободное время, другие медицинские учреждения] — это то, о чем компаниям придется задуматься, если они хотят сохранить своих сотрудников”.
Карпентер сказал, что проявлять чуткость к политическим убеждениям и следить за общим самочувствием сотрудников также важно как никогда. Трудно разобраться в нюансах, но такая простая вещь, как проверка психического здоровья, в условиях растущего (и постоянно осознаваемого) Сотрудники поколения Z — это люди, которые способны на многое. “Потому что наша команда очень маленькая.
Мы очень дружелюбны и открыты”, – добавил Карпентер. “Моя команда приходила на дни рождения моих детей и тому подобные мероприятия. Я не чувствую себя напряженным или вынужденным зайти и спросить: ”Как у тебя дела?”
